Description

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Das deutsche Gesundheitswesen ist ein sehr komplexes und hoch reguliertes Gebilde, gepr gt durch eine historisch bedingte Sektorentrennung, eine staatsmittelbare Selbstverwaltung mit immer neuen Regulationen und Gesetzesreformen in zunehmend k rzeren Rhythmen. Zugleich zeichnet sich der erste Gesundheitsmarkt durch eine deutliche Geschlossenheit gegen ber Innovationen aus. Es ist einerseits schwierig, Neuerungen und sektoren bergreifende Versorgungsans tze zu implementieren, andererseits schaffen es viele gute Ideen und erfolgreiche Projekte nicht in die Regelversorgung. Doch knappe finanzielle Ressourcen, die demographische Entwicklung, die wachsenden medizinisch-technischen und digitalen M glichkeiten sowie die interfachliche und interdisziplin re Arbeitsteilung fordern geradezu neue intersektorale Ans tze.
Tats chlich gibt es trotz der H rden gute und funktionierende intersektorale L sungen. In diesem Herausgeberwerk werden knapp drei ig Best-Practice-Beispiele vorgestellt: Akteure ganz unterschiedlicher Provenienz berichten ber ihre L sungen, die von Kooperation verschiedener selbst ndiger Akteure bis Integration aller Versorgungsebenen unter einem Dach reichen. Dabei orientieren sie sich an G tekriterien, wie z.B. Qualit t der Patientenversorgung, Effizienzpotenziale, Skalierbarkeit oder Anforderungen an einen notwendigen Strukturwandel. Die Erfahrungen dieser Best-Practice-Beispiele k nnen und sollen f r die Weiterentwicklung einer modernen und patientenorientierten intersektoralen Versorgung nutzbar gemacht werden.