Description

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Ein markt- und wettbewerbsinduzierter Wertewandel hat zu Anforderungen gef hrt, die in vielen Unternehmen eine grundlegende Restrukturierung der bestehenden Produktions- und Logistikstrukturen erfordern. Ein Ansatz hierzu stellt das Konzept der modularen Fabrik durch Einf hrung von Fertigungssegmenten dar. Auf der Basis von 32 Fallstudien, die in 24 Unternehmen unterschiedlichster Gr e und Branche durchgef hrt wurden, werden vom Autor Handlungsempfehlungen zur Einf hrung von Fertigungssegmenten abgeleitet, die den unterschiedlichen Gegebenheiten in den verschiedenen Unternehmungen Rechnung tragen. Die einzelsegment- und unternehmensbezogenen Einf hrungsstrategien werden durch eine ergebnis- und proze bezogene Bewertung zu einer ganzheitlichen Vorgehensweise erg nzt.