Description

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Das logistische Sortiments- und Distributionsmanagement hat in mittelfristigen Planungsrhythmen operationale Distributionsstrategien f r eine Vielzahl heterogener Artikel zu formulieren und umzusetzen. Instrumentelle Unterst tzung finden betriebliche Entscheidungstr ger bei dieser Aufgabe durch den Einsatz flexibler Decision Support Systeme (DSS). Die Verkn pfung quantitativer Modelle, Methoden und Konzepte der Betriebswirtschaftslehre, der Managementwissenschaften und der Wirtschaftsinformatik zu Decision Support Systemen erleichtert in diesem Zusmmenhang die L sung schlecht- und teilstrukturierter Probleme der Sortiments- und Distributionsplanung. Komplexe Einzel- und Globalmodelle scheiden hierbei aus, da sie vom Management i.d.R. nicht akzeptiert und angewendet werden. Erst im Mensch-Maschine-Dialog entfaltet sich durch den Einsatz wissenschaftlich fundierter Modelle und pragmatischer Methoden die volle Leistungsf higkeit des Computersystems bei der innovativen Strategieentwicklung und strukturierten Systemanalyse. Der Beitrag der Arbeit liegt in der Konzipierung und prototypischen Entwicklung eines operationalen Decision Support Systems f r die logistische Sortiments- und Distributionsplanung.