Description

---

Vous cherchez de nouveaux relais de croissance ? Vous voulez redonner de l' lan une structure en place ? Et si vous faisiez confiance aux intrapreneurs pour d velopper les innovations de rupture ? L'innovation de rupture est une voie passionnante et risqu e, un chemin de cr te. Elle demande une organisation sp cifique. Plusieurs possibilit's existent pour combiner la force des entreprises en place et l'agilit entrepreneuriale. L'extrapreneuriat propose une voie nouvelle qui place l'individu au coeur de la d marche entrepreneuriale, tout en pr servant les int r ts de l'entreprise d'origine.

Ce livre rappelle les contraintes des entreprises, propose des pistes concr tes d'organisation et ouvre vers une proposition d'organisation de l'Extrapreneuriat. Il s'appuie sur l'exp rience de plusieurs incubateurs internes, et en particulier celui de Michelin. Quentin FAUCRET a r alis ce travail dans le cadre de l'Executive MBA de l'EM Lyon, accompagn par Philippe SILBERZAHN. Il a aussi men plusieurs projets intrapreneuriaux au sein de l'incubateur Michelin, dont l'initiative ResiCare. Il dirige actuellement les activit's mergentes pour les Materiaux Haute Technologies du groupe Michelin.