Description

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Malgré de multiples efforts, les économies fragiles d’Afrique subsaharienne (ASS) comme celles du Mali, du Tchad, du Niger et de la Guinée se classent toujours parmi les moins diversifiées du monde, avec une part élevée des ressources naturelles dans leur produit intérieur brut ou dans leurs exportations. La production à grande échelle d’or pour le Mali, de pétrole pour le Tchad, d’uranium pour le Niger, et de bauxite pour la Guinée offre des opportunités importantes, mais aussi des défis majeurs pour ces pays. Des évidences concluantes mettent en exergue la mauvaise performance économique des pays fragiles d’ASS riches en ressources naturelles. La raison principale d’un tel constat n’est pas seulement leur grande vulnérabilité aux chocs externes, mais la cupidité ou les griefs qui conduisent généralement à l’accaparation des rentes par des petit groups qui conforment les élites dans des pays sujets aux conflits.

Au moment où ces pays ont réaffirmé leur vision pour la diversification de leurs économies, ce livre explore les questions suivantes : Quelles sont les principales contraintes à la diversification des exportations telles que perçues par les principales entreprises exportatrices auditionnées dans ces pays ? Ces pays ont-ils bien fait de cibler certains produits d’exportation ? Les interventions actuelles de ces pays dans les chaînes de valeurs mondiales (CVM) sont-elles adéquates ? Quelles leçons peut-on tirer de cas spécifi ques de réussite/d’échec dans ces pays ? Quelles politiques commerciales et logistiques peuvent favoriser (ou entraver) la croissance tirée par la diversifi cation des exportations dans ces pays ?

Le livre jette les bases d’interventions multidimensionnelles plus efficaces pour propulser la diversification des exportations dans les économies fragiles d’ASS entravées non seulement par une gouvernance et des institutions faibles, mais aussi par leur position enclavée (sauf la Guinée), la taille limitée des marchés domestiques, et les politiques défavorables au développement des entreprises. En suivant une approche graduelle, le livre préconise une CVM 2.0, basée sur des politiques de promotion des clusters pour la diversification des exportations. Tout en reconnaissant que plusieurs interventions des projets antérieurs dans ces pays ont eu un succès limité, principalement en raison de leur concentration unidimensionnelle dans des objectifs isolés des chaînes de valeur agricoles, l’approche spatiale CVM 2.0 propose plutôt des efforts multidimensionnelles axés sur des objectifs complémentaires de la part des futurs projets pour attirer des entreprises étrangères sélectionnées et réaliser des investissements publics complémentaires qui favorisent l’agro-industrie. Des exemples pilotes prometteurs de projets de bailleurs de fonds exécutés conjointement, de mécanismes financiers de partage des risques, de grappes agro-industrielles, et d’autres interventions de développeurs de chaînes de valeur sont décrits en détail dans ce livre.